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大流行使世界各地的许多员工意识到他们不需要整天呆在办公室来保持工作效率。 结果，混合工作变得流行。根据微软的研究，52%的人可能会考虑在明年转向完全远程或混合的公司。 混合工作有不同的形式和形式，这让公司想知道哪种设置最适合他们的需求并确保员工敬业度。 本文将探讨主要不同类型的混合工作模型示例，以便您可以选择最适合您工作场所的模型。此外，它将展示一些顶级公司如何在混合模式中蓬勃发展。 快速摘要：五种不同类型的混合工作模式如下： 强制性办公室，有几天弹性办公时间 办公室优先，可选远程工作 混合（或 50/50 分离） 远程优先，可选办公室访问 只能在家，现场几天 正确的混合工作模式类型取决于您经营的业务类型和员工的需求。 让我们深入了解五种主要的混合工作模式。 为您的组织采用正确的混合工作模式可以成就您的业务，也可以毁掉您的业务。参加这个小测验，了解哪种型号最适合您。

混合工作模型示例 想知道有哪些混合工作模式示例以及哪种最适合您的业务？以下是五 马来西亚 Whatsapp 数据 种不同的混合工作模式，以及采用这些模式的公司的示例： 模式#1：强制办公并有几天弹性工作时间 对于这种工作模式下的公司来说，在办公室工作仍然是优先考虑的事情。然而，这并不意味着员工不会时常远程工作。 例子： 在高盛，在办公室工作仍然是首要任务。其首席执行官大卫·所罗门在接受《财富》杂志采访时表示：“远程工作对我们来说并不理想，而且也不正常。这是一种偏差，我们将尽快纠正。” 该公司相信，当员工在办公室分享想法时，才能实现最佳的协作工作。也就是说，个别经理可以为有要求的员工制定灵活的工作安排。



模式#2：办公室优先，可选远程工作 在这里，大多数员工主要在办公室工作，偶尔也可以选择或有义务在家工作。 办公环境中的工作人员 采用以办公室为中心模式的公司通常有一个基准（例如，每周必须在现场工作三天），并允许员工决定其余时间在哪里工作。 例子： 在摩根大通，员工有义务每周在公司办公室工作三天。不过，如果员工愿意，也可以选择在一周的最后两个工作日在家工作。他们的员工中只有一小部分全职远程工作。 事实上，几个月前，该公司宣布将停止高级员工的混合工作方式。 型号#3：混合（或 50/50 分体） 混合办公环境为员工提供了两全其美的体验。在混合工作场所模式下，公司选择让员工一半时间在办公室工作，另一半时间远程工作。